家常砂锅红烧羊肉厂家：礼品公司细分消费市场且专业做好是

　　一夜错情

　　”中国礼品网营销推广的这句微博语录被广为转载和评论。近几年，礼品行业玩跨界已经不是新鲜事，做家纺的卖服装，做工艺礼品的开了设计公司，尤其是在礼品定制消费领域的推动之下，试图通过多元化发展打破礼品企业发展单一困局的企业不在少数。当一些在行业有一定规模和品牌知名度的企业纷纷“多元化”的道时，有一些企业仍然坚定了“化”的发展思，凭借化在行业细分市场打出了一片天地。事实上，礼品公司细分消费市场且专业做好是。

　　近年来，随着市场的培育，礼品市场日趋成熟，随着市场细分趋势加强专业化的要求也更高。而消费者品牌意识的逐渐增强，也为杯礼品的细分市场进入创造了空间。当然，塑造礼品品牌非一朝一夕之功，但如不当机立断的把握机会更待何时。

　　对于礼品企业要意识到，多元化是机会，同时也具有风险，业内人士在分析时曾指出，在企业羽翼未丰之时贸然发力多元化，成本压力增大影响技术研发升级，没有强有力的核心竞争产品。化能够投入资金研发创新，从这些年格力空调的发展能够看出，因为的产品线，格力没有“乱花钱”的开销，没有贷款、不用付利息，还有大量的利息收入，奠定其雄厚的资金实力，为研发和创新提供了有力的支持，逐渐形成核心竞争力。

　　不过，化定位有优势也有不足，礼品行业门户网站专家也提醒：“化市场相对较窄，是线的市场。若政策和时常发生变化，它转身的能力就不强，比如富士胶卷，现在发展较差的原因是在数码相机风靡之后没有做电子化类型产品的接力，而柯达则根据新市场需求迅速研发新产品类型，继续占领冲印市场。”化礼品公司要凭借对市场的嗅觉做分析，起码要提前五年做出规划和判断。