任何一个公司和企业，无论自身的发展情况如何，都需要大量的人才进行补充，企业在发展过程中，会遇到更多的困难和问题，而自身缺少解决的经验，需要有外部人才的补充，来提升企业的综合竞争能力。而对人才的招聘，特别是对高层次职位和人才的招聘工作，是一项长期的工作。许多小公司对企业的部门设立并不完善，对高端人才的招聘工作进展也不顺利，许多时候优厚的待遇也无法得到相应的人才，高层次人才的竞争往往也更加困难，而这些问题往往是因为人力资源总监职位本身就空缺，产生的后续影响。
对于企业来说，高层次人才的招聘，需要企业不断筛选和挖掘，需要公司和企业不断通过自己的人脉关系和朋友推荐，以及网络招聘平台的筛选和猎头公司的帮助，才能够逐渐获得人员的完善。但是同时许多企业也会因为人才的缺失，在遇到发展问题的时候，无法及时解决，严重影响企业的利益，而导致企业发展困难。许多公司往往会优先解决策划部门和运营总监的招聘工作，再次补充其他部门的人才，而忽略了一个优秀的人力资源总监对企业人才招聘的把控问题。
在许多企业中可以轻易发现，人才缺失问题非常严重，企业为了应对发展的需要，大量进行销售招聘，希望通过扩大销售团队，来获得更好的发展，占有更大的市场份额，但是现在社会的发展，企业之间的竞争，仅依靠销售团队是无法获得更大优势的，甚至销售团队冗余，还会给企业带来负担，而销售人员本身又需要承担其他部门的工作，也会严重影响自身销售工作的进展，对企业的发展也是不利的。
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