发布公告称，将蓝城的代建业务拆分出来，成立新公司，并以9.49亿元收购宋卫平以及其他股东手中的全部股份。发布公告称，将蓝城的代建业务拆分出来，成立新公司，并以9.49亿元收购宋卫平以及其他股东手中的全部股份。
2010年，宋卫平委托曹舟南（如今的绿城总裁）筹建代建业务，即后来的绿城建设。2014年9月，宋卫平将绿城没有上市的部分——绿城建设更名为蓝城，宣布开始新的创业，根据他的规划，蓝城将聚焦房产代建、养老、农业、健康四大核心板块。绿城和宋卫平分别拥有蓝城35.4%和34.6%的股份，其余股东分享剩余30%的股份。
宋卫平将一批绿城老将派往蓝城，让蓝城成为了中国最优秀的代建公司之一，获得了地方到资本的信任，从保障房到商业代建都有涉猎。根据其官网数据，截至2015年11月，蓝城已先后进驻70余个城市，在全国范围内已累计签约各类代建项目逾200个，总建筑面积超过5400万平方米，其中代建项目122个（竣工面积560万平方米，全年在建面积1640万平方米），数量和质量均列全国第一品级。
截至2015年底，蓝城的资产净值为5.77亿元，2014年和2015年，其税后净利润分别为1.07亿元和1.6亿元。
根据交易对价计算可以得知，蓝城的估值为18亿元，其中代建业务为14.8亿元，其余业务为3.3亿元。
宋卫平持有蓝城34.6%的股份，这一度被看做是他为自己准备的退，甚至有上市的打算，然而现在，他的个人计划不得不为整个集团让。
刚入主绿城后，中交就希望能将蓝城并入上市平台。2015年的年中会议上，中交派驻的执行总经理李永前就表示要统一代建品牌，形成统一完整的绿城代建品牌。绿城总裁曹舟南曾透露，代建未来将至少占到绿城的1/3。
而在出售代建业务后，宋卫平的养老、农业和健康计划也失去了重要的支柱。宋卫平对这三个业务的规划充满了浓重的理想主义色彩。
养老方面，他以一己之力打造了社区养老、机构养老和养老地产三个业务，这其中无论哪一个，都是周期很长的投资。在农业方面，他从技术入手，建立标准极高的生产，并希望打通产业链。目前看来，这三个业务可以实现与房产项目的嫁接，比如以养老为卖点的乌镇雅园项目。在失去了代建业务的支撑后，蓝城不仅失去了核心盈利点，这些业务的前景也面临挑战。
根据绿城集团董事兼执行总经理李永前近期公开，绿城新的架构马上就要出。绿城将细分为四个专业平台——绿城房产、代建、资产和小镇。
“第一是绿城房产，主营投资开发业务，第二是绿理，主要是代建开发业务。现在代建的项目将近二百个，今年代建收入在10亿-15亿之间。通过三五年，我们代建销售收入达到300亿-五百亿。第三个是绿城资产，绿城已有的酒店、在造的酒店，包括大型商业，我们加起来总共不到400亿。第四是绿城肖像，我们叫绿城理想小镇集团，这个已经得到国家有关部门的大力支持。这个也是我们宋总非常关注的，也是我们未来绿城转型的一个主要方向之一”。
值得注意的是，在吞并蓝城代建的同事，绿城中国从宋卫平手中交换得到了“绿城”系列商标，这也意味着，日后甚至宋卫平本人都不可以随意使用“绿城”商标。
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