对于招聘单位来说，应该注意不以套路来招聘人才，同时也要注意，避免被求职者套路。在生活中有不少公司，会进行大量的人才招聘工作，在进行运营总监招聘的时候，会要求对方拟定一些活动的方案，或者是一些活动的策划，虽然前期招聘进行的非常顺利，但是拿到这些信息以后就变成求职失败，许多求职者还在反思自己哪里出了错误，实际上也许是企业为了通过这一行为来套路求职者的运营思路、运营方案，对此求职者应该在面试过程中谨慎提供方案，可以提供以往的案例作为参考，而尽量不提供新策划案。
有些企业为了快速拓展业务，需要大量进行销售招聘，通过较高的薪资待遇吸引人才进入，却设置不合理的转正条件，例如：销售额达到一定程度立即转正，导致部分销售人员在工作数月以后依旧没有获得转正机会，这已经违背了劳动法，但是仍旧有不少企业采用这一套路，甚至是在求职者试用期满宣布未通过试用，让企业能够尝试合理使用大量销售人员，却不需要承担从业者的全额薪资和社会福利保障等支出。
对于一些岗位的招聘，企业也会比较模糊的填写岗位需求，实际工作却超出岗位需求，例如：会计招聘，往往求职者在进入岗位以后，就变成多岗位工作与一身，身兼数职却只拿一份薪资，这种招聘行为在不少小企业中非常常见，而求职者也因为自身的某些原因，不愿意离职，也很少会要求企业提高自己的薪资待遇，但是这种套路行为，已经影响了员工的发展，制约了员工的晋升，对于应届毕业生来说，是非常不合理的，但许多求职者自身却意识不到这个问题。
欢迎访问乌镇旅游网,乌镇,乌镇旅游,乌镇观光,乌镇旅游攻略,乌镇一日游,乌镇住宿
删除。
网友评论 ()条 查看